Solutions d'Optimisation et Audits de Performance

PERFORMANCE

J’utilise une méthodologie rigoureuse pour mener des audits de performance, en identifiant les problematiques ou axe d’amelioration et propossant des solutions mesurables et efficaces.

Identification des KPI (disponibilité, taux d’erreur, utilisation des ressources).

Connaissances approfondie d’outils de monitoring  pour collecter des données en temps réel et établir des baselines.

Benchmarking par rapport aux normes pour une optimisation ciblée.

KPI, SLA, IOPS, QoS, SNMP, RTO (Recovery Time Objective), RPO (Recovery Point Objective), MTTR (Mean Time to Repair), MTBF (Mean Time Between Failures), BPM ( Business Process Management), CI/CD (Continuous Integration/Continuous Deployment), AI-Ops (Artificial Intelligence for IT Operations).

Optimisation des coûts et réduction des dépenses : Refonte et challenge des partenariats et fournisseurs IT avec des économies de 20 %.

Mise en oeuvre de Monitoring : choix et devellopement d’une 30ene de sondes pour récolter des données pertinentes.

Reduction de volume de banque de donnée (Shrink) :  VMDK en  provisionning dynamique.

Amélioration de la performance réseau en remplaçant les liaisons fibres : Augmentation de la vitesse de traitement sans coût supplémentaire.

URGENCE

Pour des audits et/ou interventions  rapides, je cible les priorités essentielles et possibilité d’utiliser des outils d’automatisation pour fournir des résultats immédiats.

Analyse d’échantillons et rapports succincts avec recommandations immédiates.

Choix d’actifs ou processus clés pour intervention rapide.

Rapport d’audit rapide pour une intervention d’urgence avec l’Analyse des équipements critiques et recommandations correctives instantanées.

DRP (Disaster Recovery Plan), BCP (Business Continuity Plan), RTO (Recovery Time Objective), MTTR (Mean Time to Repair), SLA (Service Level Agreement),RPO (Recovery Point Objective),

Audit rapide pour une intervention d’urgence d’une cyberattaque en Centre Hosdpitalier Universitaire 

Migration O365 a l’avance d’une signature de croissance externe

Remediation d’un SI : Depart inopiné de la compétence

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